Szkolenia managerskie
Dziś, poza arcyważnym przygotowaniem merytorycznym oraz umiejętnościami, liczy się również wyjątkowość osobowości. Budowa silnej osobistej marki to proces wymagający starannego i drobiazgowego planowania. To właśnie planowanie zwiększa poczucie kontroli, jednak często jest niedocenianym aspektem zarządzania. Regularna weryfikacja wcześniej dookreślonych zamierzeń staje się niejednokrotnie kluczem do budowania autorytetu i skuteczniejszej organizacji.
Nasze szkolenia managerskie, to przede wszystkim nacisk na wzorowe planowanie, będące źródłem wszelakich dalej następujących po sobie kroków i działań. Nieco odrębna tematyka szkoleń managerskich i biznesowych Joanny Lamparskiej, to doskonalenie osobistych umiejętności komunikacyjnych, pod kątem osiągania ściśle określonych celów rozmowy, zarówno tej bezpośredniej, jak i telefonicznej.
- skuteczny proces planowania strategicznego w kontekście mierzalnych korzyści finansowych firmy
- poszukiwanie nowych obszarów zaangażowania jako zaplanowany proces rozbudowy branżowości firmy
- zarządzanie procesem motywacji pozafinansowej z perspektywy indywidulanych ambicji pracowników
- planowanie indywidulanej ścieżki rozwoju a analiza predyspozycji poszczególnych członków zespołu
- intencjonalna manipulacja komunikacyjna jako narzędzie doskonalenia procesu zarządzania
- planowanie i prowadzenie szkoleń managerskich jako element zwiększania kompetencji managera i innych członków kadry zarządzającej
- znaczenie analizy danych w procesie usprawnianie procedur
- kierowanie zespołem - czynniki determinujące zachowanie managera w niezręcznych okolicznościach
- relacje managerskie i ich wpływ na skomplikowane mulitiplanowanie
- wykwalifikowany indywidualista vs manager konwencjonalny
- rozwiązania bezpieczne vs rozwiązania skomplikowane - managerska codzienność
- nadmiar okoliczności inspirujących wprost proporcjonalny do nadmiaru pomysłów gotowych do zastosowania w pracy managera
- umiejętność koncentrowania uwagi na kwestiach najważniejszych w codzienności przytłaczającej niezliczoną ilością informacji
- rezygnacja z wcześniej przyjętej strategii managerskiej jako narzędzie zwiększające zaangażowanie podwładnych
- skrupulatna kontrola wszystkich sektorów firmy – wady i zalety odmiennych strategii managerskich
…oryginalne szkolenia managerskie o alternatywnym charakterze…
Sylwetka wykładowcy
Joanna Lamparska – dziennikarka. Autorka kilkunastu niezwykłych książek i przewodników. Współpracuje z National Geographic oraz Money.pl. Pisze między innymi dla Travelera i Focusa. Podróżując po całym świecie, niestrudzenie wyszukuje ciekawe i tajemnicze miejsca. Z nieukrywaną satysfakcją rozwikłuje kolejne zagadki przeszłości, angażując się nieustannie w coraz to nowe akcje poszukiwawcze.
Proponowane tytuły szkoleń